Über das Kerngeschäft der IT- und Geschäftsprozessdienstleistungen hinausgehen, um einen nachhaltigen Wert zu schaffen
Über das Kerngeschäft der IT- und Geschäftsprozess-Dienstleistungen hinausgehen, um nachhaltigen Wert zu schaffen Führungskräfte und Stakeholder erwarten von Shared Services mehr als nur die Bereitstellung grundlegender IT- und Geschäftsprozessfunktionen – sie verlangen einen nachhaltigen Geschäftswert. Um dieser Herausforderung gerecht zu werden, ist es notwendig, Servicebereitstellungsmodelle neu zu gestalten und die Beziehungen sowohl zu internen Teams als auch zu externen Anbietern weiterzuentwickeln.
Um erfolgreich zu sein, müssen Leistung, Widerstandsfähigkeit und Agilität gesteigert werden, um sich schnell an Marktveränderungen anpassen zu können. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, Risiken zu minimieren und die Geschäftserwartungen kontinuierlich zu übertreffen.
Wir betrachten Global Services nicht nur als Kostenstelle, sondern als Wettbewerbsvorteil, der durch Kostensenkung, Risikominimierung, Verbesserung der Agilität, Steigerung der Qualität und Schaffung von langfristigem Shareholder Value erzielt werden kann.
Unser Branchenwissen
Dank unserer umfassenden, branchenübergreifenden Erfahrung in Kombination mit tiefem Fachwissen können wir innovative Lösungen anbieten, die auf die besonderen Herausforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind. Durch die Nutzung von Erkenntnissen und Best Practices aus verschiedenen Branchen helfen wir Unternehmen, der Zeit voraus zu sein und neue Wachstumschancen zu erschließen.
- Konsumgüter, Einzelhandel & Luxusgüter
- Energie & Versorgungsunternehmen (EVU)
- Finanzdienstleistungen & Versicherungen
- Regierung & Öffentlicher Sektor
- Gesundheitswesen & Biowissenschaften
- Fertigung, Industrie & Automobilbau
- Technologie, Medien & Telekommunikation
- Reisen & Transport/Logistik
- Immobilien & Bauwesen
Wir helfen Ihnen dabei, wichtige Entscheidungen zu treffen, die auf Ihrem Weg der Transformation erforderlich sind
- Entwicklung eines Bereitstellungsmodells und einer Sourcing-Strategie, die Ihre Geschäftsziele optimal unterstützen
- Identifizierung der Drittanbietern, die am besten genutzt werden können, um die Transformationsziele zu erreichen
- Festlegung der optimalen technischen und serviceorientierten Lösung, um Ihre angestrebten Ergebnisse zu erzielen
- Definition von Vertragsvereinbarungen, die die gewünschten Grade an Agilität, Flexibilität und finanziellen Vorteilen im Einklang mit dem Wettbewerbsmarkt bieten
- Entwicklung eines Übergangsansatzes, sowohl mit den Anbietern als auch innerhalb Ihrer Organisation, hin zu einem Ziel-Bereitstellungsmodell, das Mehrwert schafft und gleichzeitig Risiken managt
- Etablierung effektiver Ansätze zur Steuerung der Beziehungen, zur Überwachung der Leistung und zum Kostenmanagement, um nachhaltige Wertschöpfung zu gewährleisten
- Unterstützung beim Change-Management während des gesamten Prozesses
- Ausrichtung der Arbeitsweisen, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen begeistert ist
Wenn Sie mit uns zusammenarbeiten, können Sie fundierte Entscheidungen treffen, da Sie in jeder Phase Ihrer Reise von unserem umfassenden Fachwissen, unserer Marktkenntnis und unserem pragmatischen Ansatz profitieren:
Innovation durch strategische Dienstleistungserbringung vorantreiben
Wir unterstützen Ihr Unternehmen durch intelligente, optimierte Servicemodelle. Ganz gleich, ob Sie Ihre IT-Infrastruktur rationalisieren, die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse verbessern oder robuste Servicemodelle aufbauen möchten – unser Fachwissen verbindet Strategie und Ausführung, um einen echten, messbaren Wert zu schaffen.
- Verwaltung der Infrastruktur: Die Verwaltung der IT-Infrastruktur kann komplex und ressourcenintensiv sein. Unser Fachwissen stellt sicher, dass Ihre Infrastruktur – ob vor Ort oder in der Cloud – effizient läuft und sich an die Anforderungen Ihres Unternehmens anpasst.
- Anwendungsmanagement: Die Optimierung von Anwendungen ist der Schlüssel zum Erfolg. Wir bieten Lösungen zur Rationalisierung von Entwicklung, Bereitstellung und Wartung, um sicherzustellen, dass Ihre Anwendungen maximalen Wert liefern.
- Netzwerkmanagement: Zuverlässige und sichere Netzwerke sind unerlässlich. Unsere Beratungsdienste helfen bei der Entwicklung von Lösungen zur Optimierung der Netzwerkleistung und -sicherheit und unterstützen so das Wachstum und die Flexibilität Ihres Unternehmens.
- Sicherheitsmanagement: Cyber-Bedrohungen entwickeln sich ständig weiter. Wir sorgen dafür, dass unsere Lösungen robuste Sicherheitsmaßnahmen von der Erkennung von Bedrohungen bis hin zur Reaktion auf Zwischenfälle beinhalten, um Ihre IT-Umgebung zu schützen.
- Servicedesk & Unterstützung: Der IT-Support muss schnell und effektiv sein. Unser Fachwissen stellt sicher, dass Ihr Service Desk effizient arbeitet, die Benutzerzufriedenheit erhöht und Probleme schnell gelöst werden.
- Finanz- und Rechnungswesen (F&A): Finanzielle Prozesse sind oft durch Ineffizienz und Komplexität beeinträchtigt. Wir entwickeln Lösungen zur Vereinfachung von Arbeitsabläufen durch Automatisierung, Standardisierung und Prozessentwicklung, um Fehler zu reduzieren und die finanzielle Transparenz zu verbessern.
- Personalwesen (HR) & Talent: Der Wettbewerb um Talente ist härter denn je. Wir bieten fachkundige Strategien zur Erzielung gezielter Ergebnisse durch Technologien, die die Personalbeschaffung und Gehaltsabrechnung rationalisieren und Ihnen dabei helfen, die besten Talente zu gewinnen und zu halten und gleichzeitig die organisatorische Effizienz zu steigern.
- Kundenerfahrung/Kundenservice: Die Bereitstellung einer konsistenten, qualitativ hochwertigen Dienstleistung kann sehr anspruchsvoll sein. Verbessern Sie Ihre Serviceleistungen durch optimierte Contact-Center-Modelle und CRM-Systeme und steigern Sie so die Kundenzufriedenheit und die betriebliche Leistung.
- Beschaffung: Die Beschaffungsfunktionen sind oft mit Ineffizienzen im Lieferantenmanagement und in der Kostenkontrolle konfrontiert. Unser Fachwissen hilft bei der Rationalisierung von Beschaffungsabläufen und bei der Optimierung von Lieferantenbeziehungen und sorgt so für mehr Wert und Effektivität.
- Lieferkette (SC): Lieferketten sind anfällig für Unterbrechungen. Verbessern Sie Ihre Lieferkette durch gezielte Strategien und verbessern Sie die Logistik und das Bestandsmanagement, um die Effizienz und Widerstandsfähigkeit in einem sich verändernden Markt zu erhalten
- Revenue Cycle Management (RCM) im Gesundheitswesen: Rationalisierung von Ansprüchen und Zahlungsprozessen zur Verbesserung des Cashflows und Senkung der Verwaltungskosten.
- Bearbeitung von Versicherungsansprüchen und Hypotheken: Automatisieren Sie die Schaden- und Hypothekenbearbeitung und verkürzen Sie die Durchlaufzeiten, um die Kundenzufriedenheit und die betriebliche Effizienz zu verbessern.
- Marketing-Unterstützungsdienste: Nutzen Sie datengestützte Erkenntnisse und Automatisierung, um die Kampagnenleistung zu verbessern und die Kundenbindung zu erhöhen.
- Betrugswarnung und Rückbuchung: Bieten Sie Kundenkommunikation, Rückforderungsprozesse und regulatorische Anforderungen.
- Call-Center: Bieten Sie einen nahtlosen und effektiven Single Point of Contact für die Lösung von Kundenkontakten in bestimmten Branchen.
- Sonstiges: Wavestone hat Unternehmen dabei geholfen, den Wert zahlreicher verschiedener Dienstleistungen zu maximieren, die für das Geschäft des Kunden von zentraler Bedeutung sind.
Unabhängig von Ihrem Dienstleistungsmodell sorgen wir für Erfolg
Mit dem richtigen Sourcing-Modell kann Ihr Unternehmen neue Effizienz- und Innovationspotenziale erschließen. Wir unterstützen Sie mit fachkundiger Beratung bei der Auswahl und Optimierung von Modellen wie Outsourcing, Shared Services und Global Capability Centers und sorgen dafür, dass Ihre Abläufe rationalisiert und zukunftsfähig sind.
Entdecken Sie die Erfolge unserer Kunden
Wavestone unterstützt einen globalen Einzelhandelskonzern bei der Integration eines erstklassigen Drittanbieters, um die IT- und Kerngeschäftsfunktionen des Einzelhandels zu transformieren.
Wichtigste Ergebnisse:
- 200 Mio. $ Einsparungen und 13 % Kostenreduzierung über fünf Jahre
- Senkung der Arbeitskosten um 30 % durch Halbierung der Zahl der Mitarbeiter im technischen Bereich
- Neutraler Cashflow im Jahr 1 mit beschleunigten Transformationszielen
- Einführung von Gen AI und Automatisierung, um die Servicebereitstellung zu verbessern
Wavestone spielte eine entscheidende Rolle bei der Begleitung des Kunden durch die Vertragsverhandlungen, die Service-Governance und die Umstellung von Infrastruktur, Anwendungen und Cybersicherheit.
Wavestone unterstützt ein globales FinTech-Unternehmen bei der Integration eines erstklassigen Drittanbieters zur Umgestaltung der Back-Office-Finanz- und Buchhaltungsfunktionen.
Wichtigste Ergebnisse:
- 55 Mio. $ Einsparungen und 28 % Kostenreduzierung über 5,5 Jahre
- Reduzierung des Personalbestands um 52 % durch Umwidmung von Ressourcen und Verlagerung ins Ausland
- Einführung von 45 digitalen Tools, einschließlich GenAI-gestützter Lösungen, zur Rationalisierung von F&A-Prozessen
- Dienstleister, der sich verpflichtet, die Abschluss- und Prognosezyklen zu verkürzen
Wavestone unterstützte die Vorbereitung der Beschaffung, das Lösungsdesign und die Vertragsverhandlungen und ermöglichte es dem Kunden, die Transformation des Finanzwesens mit innovativen Tools und Automatisierung zu erreichen.
Wavestone unterstützt globale FinTech-Unternehmen bei der Integration von erstklassigen Drittanbietern, um die Effizienz zu steigern und die Bereitstellung von Dienstleistungen zu verbessern.
Wichtigste Ergebnisse:
- Fast 200 Mio. US-Dollar Einsparungen beim Contact Center-Betrieb und 85 Mio. US-Dollar Einsparungen bei anderen Back-Office-Prozessen über fünf Jahre
- Implementierung von transformativen digitalen Lösungen, einschließlich Chatbots, RPA, Gamification und virtuellen Assistenten
- Integration von vier branchenführenden Dienstleistern in die Contact Center- und Back-Office-Abläufe
Wavestone leitete eine umfassende Beschaffungsstrategie, erleichterte die Verhandlungen und führte den Kunden durch einen erfolgreichen Übergang zu ausgelagerten Modellen, wodurch in den ersten Jahren beschleunigte Einsparungen erzielt wurden.
Wavestone unterstützt regionale Gesundheitsdienstleister bei der Entwicklung und Verhandlung von Managed-Services-Lösungen für das Finanz- und Rechnungswesen.
Wichtigste Ergebnisse:
- 55 Mio. $ Einsparungen und 28 % Kostenreduzierung über 5,5 Jahre
- Reduzierung des Personalbestands um 52 % durch Umwidmung von Ressourcen und Verlagerung ins Ausland
- Einführung von 45 digitalen Tools, darunter 7 GenAI-gestützte Lösungen, zur Optimierung von Finanz- und Rechnungswesenprozessen
- Dienstleister, der sich dazu verpflichtet, die Abschluss- und Prognosezyklen zu verkürzen.
Wavestone unterstützte die Vorbereitung der Beschaffung, das Lösungsdesign und die Vertragsverhandlungen und ermöglichte es dem Kunden, das Finanzwesen mit innovativen Tools und Automatisierung zu transformieren.
Unsere Partnerschaften im Bereich Sourcing & Services
Unsere Zertifizierungen
Aktuellste Inhalte
Erfahren Sie mehr über unsere Ansichten und Erkenntnisse und lesen Sie die neuesten Client Stories unserer Kunden.
-
Insight
IT-Strategie & CTO-Beratung
Netzwerk-Sourcing: Wie lassen sich die Kosten um 10-40 % senken?
Mehr lesen -
Insight
IT-Strategie & CTO-Beratung
Treffen Sie eine kluge Auswahl aus den 7 R für eine erfolgreiche Cloud-Migration
Mehr lesen -
Insight
Reisen, Transport & Logistik · Optimierung von Sourcing & Services
CrowdStrike-Chaos: Wichtige Erkenntnisse & Vorbereitung Ihrer Organisation auf zukünftige Vorfälle
Mehr lesen