Die Automobilindustrie befindet sich in einem disruptiven Wandel: Neue Technologien, alternative Antriebe, neue Marktteilnehmer mit innovativen und datengetriebenen Geschäftsmodellen, die Mobilitätswende sowie ein verändertes Kundenverhalten beeinflussen die Wertschöpfungskette der OEMs. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, müssen Automobilhersteller und Automobilzulieferer ihre Prozesse schlanker und effizienter gestalten, neue Geschäftsfelder erschließen und strategische Partnerschaften mit Unternehmen aus anderen Branchen schließen.
Wavestone begleitet Unternehmen aus dem Bereich Automotive mit spezialisiertem Automotive Consulting bei den Herausforderungen entlang der Wertschöpfungskette im Automobilbereich und berät sie bei der Integration neuer, nachhaltiger Mobilitätskonzepte in ihre Geschäftsmodelle – von der Idee bis zur Implementierung.
Unsere Leistungen im Bereich Automotive Consulting
Die Veränderung des Ökosystems in der Automobilindustrie ist in vollem Gange und noch lange nicht abgeschlossen. Die zunehmende Vernetzung und Digitalisierung öffnet Räume für neue Geschäftsmodelle und digitale Player. Auch Mobilität wird zunehmend neu und losgelöst von einzelnen Produkten gedacht. Der Kunde steht mit seinen Mobilitätsbedürfnissen im Mittelpunkt und fordert Flexibilität, Individualität und ganzheitliche Lösungen. Die Automobilindustrie muss sich diesen Veränderungen stellen, um die Chancen neuer Vertriebsmöglichkeiten und innovativer Geschäftsmodelle zu nutzen.
- On Demand Car Functions
- New Mobility
- Data Products
- Digitalisierungsstrategien
- Innovationsprozesse und Lean Start-up
Für die erfolgreiche Bewältigung der VUCA-Welt (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) müssen sich die Arbeitsweisen, Prozesse und das Mindset anpassen. Das Motto: Responding to change over following a plan (Agiles Manifest). Agile Arbeitsweisen, die für Customer Centricity, Transparenz und Flexibilität stehen, sind dabei nur ein Bereich, der nachhaltige Change-Strategien erfordert. Unternehmen und Organisationen vertikalisieren und stellen sich neu auf, um die Potenziale ihrer Mitarbeitenden besser zu nutzen und Verantwortung sinnvoll zu verteilen. Doch wie bei der Digitalisierung gilt auch hier: Nicht die Technik oder die Qualität der Konzepte sind letztlich die größten Herausforderungen, sondern die Menschen, die von der Veränderung betroffen sind.
- Change Management
- Agile und Leadership
- Customer Centricity
- Zertifizierung & Regulatorik
- Roadmapping
Moderne Unternehmen sind ohne zukunftsfähige IT-Lösungen nicht mehr denkbar. Das liegt zum einen daran, dass auch im Automobilsektor die Anforderungen zunehmend komplexer werden. Gefragt sind daher innovative IT-Lösungen, die Transparenz, Prozesssicherheit, Systemdurchgängigkeit und eine positive User Experience gewährleisten. Zum anderen können moderne IT-Systeme die Potenziale von Internet of Things, Automatisierung, Data Analytics und Künstlicher Intelligenz nutzen, um die Effizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Wir begleiten unsere Kunden von der Strategieberatung über die Entwicklung von IT-Konzepten, die Auswahl geeigneter Tools und IT-Sicherheitskonzepte bis hin zur erfolgreichen Implementierung.
- Connected Car/IoT
- Embedded Systems /Car IT
- Data Analytics und Artificial Intelligence
- IT Security
- Cloud Technologies
- SAP (z. B. S/4HANA)
- Strategisches IT-Management
- Future Workplace
Folgende UNECE WP.29 Vorschriften müssen umgesetzt werden:
- Cyber Security Management System – CSMS (UN Regulation 155)
- Software Update Management System – SUMS (UN Regulation 156)
- Automated Lane Keeping System – ALKS (UN Regulation 157)
- VDA/TISAX & ISO 27000 Serie, ISO/SAE 21434 und ISO 24089 Normen
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