Corporate Finance, Risikomanagement & Beschaffung
Wavestone: Ihr Spezialist für Finanz-, Risiko- und Beschaffungstransformation
Finanz-, Personal-, Risikomanagement- und Einkaufsabteilungen stehen vor der Herausforderung, sich kontinuierlich an die Dynamik von Geschäftsentwicklungen, Compliance, Digitalisierung und datengesteuerten Prozessen anzupassen. Mit Beratungsdienstleistungen im Bereich Finance unterstützt Wavestone diese Transformation effektiv.
Von der strategischen Analyse bis zur operativen Umsetzung entwickeln unsere multidisziplinären Teams individuelle Lösungen. Wir vereinen branchenübergreifende Best Practices, tiefgehendes Verständnis für spezifische Marktanforderungen und technologisches Know-how, um Transformationsprojekte erfolgreich und wirkungsvoll umzusetzen.
Umfassende Beratungsexpertise
Unsere Experten unterstützen Ihre Transformationsprojekte in den Bereichen Finanzen, Personal, Risikomanagement und Einkauf:
Durch die enge Zusammenarbeit mit Finanzabteilungen und den gezielten Einsatz von Technologien helfen wir unseren Kunden, Daten in den Mittelpunkt ihres Geschäfts zu stellen und selbst die komplexesten Transformationen zu meistern.
- ERP-Modernisierung für Effizienz und Integration: ERP-Modernisierungen wie S/4 Hana vereinfachen, standardisieren und automatisieren Finanzprozesse. Gleichzeitig ermöglichen sie die Konsolidierung von Daten für ein effektives Performance Management, eine präzise Risikoidentifizierung und fundierte Entscheidungen.
- Controlling als Business Driver stärken: Das Controlling wird zum zentralen Business Driver: Daten nutzen, agile EPM-Lösungen wie SAP, Board, Oracle, Anaplan, Onestream oder Tagetik implementieren und Budgetprozesse sowie Prognosemodelle überdenken. Das Ziel: vorausschauendes Handeln und Reagieren ermöglichen.
- Nachhaltigkeit in die Unternehmensführung integrieren: Die Finanzabteilung wird zum nachhaltigen Geschäftspartner, indem CSR stärker in die Unternehmensführung integriert und die Zusammenarbeit mit der CSR-Abteilung gefördert wird.
- Globale Finanzstrukturen umgestalten: Mit neuen Konzepten für Global Business Services (GBS) und Shared Service Centers (SSC) der nächsten Generation wird die Finanzabteilung auf globaler Ebene transformiert.
- Compliance und Regulierungen effizient umsetzen: Neue Rechnungslegungsstandards und regulatorische Anforderungen wie CSRD oder Dematerialisierung werden effizient umgesetzt, wobei Projektinvestitionen und Nutzen über die reine Einhaltung hinaus maximiert werden.
- Kernprozesse kontinuierlich verbessern: „Lean und digital“-Ansätze schaffen Dynamik für die kontinuierliche Optimierung von Kernprozessen wie Fast Close, Order to Cash (O2C), Procure to Pay (P2P) und Record to Report (R2R). Mit KI, Process Mining und gezielter Kompetenzentwicklung wird die Finanzabteilung zukunftsfähig aufgestellt.
HR-Fachleute sind heute strategische Partner, die für die Employee Experience verantwortlich sind und Manager als Coaches unterstützen. Dabei stehen sie vor einer Reihe von Herausforderungen:
- Anpassung an neue Anforderungen
- Unterstützung von Teams bei der Bewältigung von Veränderungen
- Förderung des Engagements der Mitarbeitenden in den Bereichen Gesellschaft, Umwelt und Soziales sowie Unterstützung bei der Selbstverwirklichung
Wavestone kann Ihnen helfen, diese Herausforderungen mit bewährtem Fachwissen und innovativen Lösungen zu meistern:
- HR-Rollen – Wir adressieren komplexe Themen wie Employer Branding, Mitarbeiterbindung und -entwicklung und Job- und Karrieremanagement.
- Learning & Development – Wir unterstützen große Transformationsprogramme durch digitales Bildungs-Engineering, innovative Tools und Feedback von Corporate Universities/Academies.
- Digital HR – Wir helfen bei der Erstellung strategischer Roadmaps sowie der Auswahl und Implementierung von HRIS-Lösungen.
- KI & HR Daten – Wir helfen Ihnen, Ihre Daten zu strukturieren, zu verbessern und zu kontrollieren, damit Sie die richtigen Entscheidungen treffen können.
- Change Management –Wir stellen den Erfolg kultureller, digitaler, funktionaler oder umweltbedingter Veränderungen sicher, die sich auf die Personalabteilung auswirken.
Wir sind bereit, Sie bei der Umgestaltung Ihrer Personalabteilung zu unterstützen, damit Sie die Herausforderungen von heute und morgen meistern können.
Dank unseres breiten Erfahrungsspektrums sind wir in jede Phase des Einkaufsprozesses eingebunden:
- Organisation – Wir entwerfen Roadmaps für die Transformation der Einkaufsabteilung, integrieren Prozesse, Informationssysteme und organisatorische Aspekte und entwickeln eine Implementierungsstrategie.
- Technology & Data – Wir entwerfen, gestalten und implementieren ein Einkaufsinformationssystem, verbessern das Lieferantenbeziehungsmanagement und das Risikomanagement und arbeiten an der Verbesserung und Erhöhung der Zuverlässigkeit von Einkaufsstammdaten, um die Vorteile neuer Technologien, einschließlich künstlicher Intelligenz, voll auszuschöpfen.
- Vertragsmanagement – Wir helfen Ihnen bei der Auswahl und Einführung von Lösungen für die Verwaltung von Verträgen. Wir entwerfen effiziente Arbeitsabläufe, von der Vertragsvorbereitung über elektronische Signatur und dem Verpflichtungsmanagement bis hin zur Verlängerung oder zum Ende der Laufzeit. Wir bauen eine effiziente Vertragsmanagement-Organisation auf.
- Verantwortungsvoller Einkauf – Wir führen CSR-Reifediagnosen und Risikoanalysen durch, unterstützen bei der Erlangung des RFAR-Labels, dekarbonisieren den Einkauf und analysieren die Auswirkungen von CSR auf Governance, Tools und Prozesse.
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