Adressierung der ganzheitliche CTO-Agenda
CTOs und IT-Funktionen stehen vor immer größeren Herausforderungen, da Technologie zu einem entscheidenden Werttreiber für das Unternehmen wird.
Neben der Sicherstellung der Aktualität, Stabilität und Qualität der aktuellen IT-Produkte sind CTOs maßgeblich an folgenden Aufgaben beteiligt:
- Bereitstellung von Plattformen und Lösungen zur Beschleunigung von Marktinnovationen
- Sicherstellen, dass neue Technologien mit den Geschäftszielen übereinstimmen. Grundlagen für eine nachhaltigere IT schaffen
- Ermöglichung einer reibungslosen Skalierbarkeit von Systemen, um schnelles Wachstum und Unterbrechungen zu erleichtern
Als erstklassige Unternehmensberatung unterstützen wir CTOs bei ihrer gesamten Agenda, sowohl als:
- Schlüsselpartner bei der Gestaltung ihrer IT-Strategie
- Unterstützung bei der Durchführung einiger ihrer komplexesten Transformationen
Wir nutzen Technologie als Aktivposten, um die Unternehmensleistung zu steigern und erfolgreiche Geschäftstransformationen zu unterstützen.
Wavestone in IT-Strategie und CTO-Beratung
Als Sparringspartner konzentrieren wir uns auf die Beratung von CTOs in drei Schlüsselbereichen:
- Planung, Entwicklung und Aufbau einer sicheren, belastbaren und rationalen technologischen Grundlage
- Organisation von Teams und Prozessen zur Förderung kontinuierlicher Verbesserungen, von Betriebsmodellen bis hin zur Beschaffung
- Sicherstellung der Qualität und Effizienz von IT-Dienstleistungen, Steuerung der Kundenzufriedenheit und kontinuierliche Industrialisierung
Als Technologieführer helfen wir CTOs bei der Umsetzung ihrer entscheidenden Transformationen, indem wir:
- die Reife der Cloud-Architektur erhöhen und sie an Geschäftsanwendungsfällen ausrichten
- intelligente Netzwerke als zentrales und zukunftssicheres IT-Fundament entwerfen und betreiben
- den digitalen Arbeitsplatz als Katalysator für die Entwicklung einer optimalen Endbenutzererfahrung verbessern
Wir sind der bevorzugte Partner, um die gesamte Bandbreite der IT-Führungskräfte zu unterstützen: CTOs, CDOs, CISOs, Workplace Manager, Cloud Champions, Digital- und Data-Factory-Manager, IT-Service-Manager, IT-Produktionsleiter, Innovationsmanager, DevOps Champions, Architekten …
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+800 Berater weltweit
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9 Länder
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+500 Aufträge pro Jahr
Wir arbeiten mit Ihnen von der Strategie bis zur Umsetzung zusammen und bieten umfassende Unterstützung bei hochwertigen IT-Transformationen
Unsere weitreichende und langjährige Erfahrung auf dem Technologiemarkt ermöglicht es uns, hochwertige Beratung und Unterstützung über den gesamten Lebenszyklus der CTO-Agenden hinweg anzubieten.
Unser Consultingangebot umfasst unter anderem:
- Studien zu Geschäftschancen
- Technologie-Einblicke und -Analysen
- Benchmarks, Radars & Markt-Einblicke
- Globale IT-Strategie
- Langfristige Technologie-Roadmap
- Beschaffungsstrategie
- Betriebsmodell
- Architektur und Design
- IT-Prozesse optimieren
- Detaillierte Bewertungen von IT-Lösungen
- Bewertung der Auswirkungen von CSR
- Implementierung wichtiger Grundlagen (z. B. öffentliche Cloud)
- DevOps-Engineering
- Change-Management-Strategie
- Schulung und Kultur
- Innovative Beschleuniger: Hackathons, Nutzerforschung, DOJO
- Agile-Ops-Unterstützung
- Entwicklung des Programmrahmens
- Geschäftsszenario
- Projektmanagement
- Digitale Kommunikation
- Programmsteuerung und PMO
- Technische Beratung vor Ort
- Technische und organisatorische Bewertungen
- Sanierungsplanung
- Finanzielle Effizienz und Optimierung der Gesamtkosten
- Optimierung des CO2-Fußabdrucks
- SRE und Beschleunigung der Automatisierung
- Verbesserung der technologischen Schulden
Unsere Partnerschaften mit Drittanbietern und Technologieunternehmen
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