Unsere Beratungsleistungen
Wie wir Ihre Unternehmensziele mit unserer Strategieberatung unterstützen
Eine klare Vision braucht einen strukturierten Weg. Wir helfen Ihnen, Ihr Ziel zu definieren, messbare Meilensteine auf dem Weg dorthin festzulegen und detaillierte Pläne zu erstellen, die zu konkreten Ergebnissen führen.
Durch die Abstimmung von Mitarbeitenden, Prozessen und Technologien schaffen wir einen strukturierten Ansatz für die strategische Planung, der den langfristigen Erfolg fördert. Wir führen Risikobewertungen durch und erstellen Notfallpläne mit integrierten Kontrollpunkten, während wir einen Governance-Rahmen schaffen, der auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Unser Ansatz umfasst:
- Entwicklung praktischer, umsetzungsfähiger Strategien, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind
- Festlegung klarer KPIs und messbarer Ziele, um den Fortschritt zu verfolgen
- Implementierung einer einfachen, aber effektiven Governance zur Aufrechterhaltung der Rechenschaftspflicht
- Integration von Risikoanalysen und Notfallplanungen für mehr Widerstandsfähigkeit
- Unterstützung von Teams mit strukturierten Planungsrahmen zur Förderung von Fokus und Ausführung
Eine gute Strategie nützt nichts, wenn sie nicht von der richtigen Organisationsstruktur begleitet wird.
Wir verschaffen uns einen Überblick über Ihr aktuelles Operating Model und helfen Ihnen, es auf Ihre strategischen Ziele auszurichten. Wir klären die Rollen im Team, vereinfachen die interne Kommunikation und richten Ihre täglichen Abläufe auf Ihre langfristige Vision aus. Dies ermöglicht eine bessere Teamarbeit, die zu einer besseren Ausführung und letztendlich zu einer schnelleren Entscheidungsfindung führt.
Schon kleine Ineffizienzen können Ihr gesamtes Unternehmen ausbremsen. Wir helfen Ihnen, diese Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen.
Unsere Expert:innen erstellen eine Übersicht über Ihre Kernprozesse und ermitteln genau, was Sie von Ihren strategischen Prioritäten abhält. Anschließend gestalten wir die Arbeitsabläufe neu und vereinfachen sie, um Ihre Ziele zu unterstützen. Das Ergebnis sind reibungslosere Abläufe und effizientere Workflows, die Ihr Unternehmen auf skalierbares Wachstum vorbereiten.
Unser Ansatz umfasst:
- Bewertung der funktionalen Strukturen im Hinblick auf Effizienz und Anpassung
- Durchführung eingehender Prozessüberprüfungen und Dokumentation
- Abgleich taktischer Initiativen mit den Geschäftszielen
- Identifizierung von Fähigkeitslücken bei Menschen, Prozessen und Technologien
- Neugestaltung von Unternehmensprozessen für mehr Agilität und Wirkung
Um auch in Zukunft führend zu sein, müssen Sie Ihre Arbeitsweise ständig verbessern. Wir helfen Ihnen, eine agile Kultur aufzubauen, die auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist.
Wir führen praktische Methoden wie Lean und Agile ein, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren. Ihre Teams lernen einfache Wege kennen, um Verbesserungen zu identifizieren und schnell umzusetzen. So bleiben Sie wettbewerbsfähig und anpassungsfähig in einem sich schnell verändernden Markt.
Unser Ansatz umfasst:
- Einbindung von leanen und agilen Methoden zur Optimierung der Arbeitsabläufe und Beschleunigung der Entscheidungsfindung
- Entwicklung von Wissensmanagementsystemen zur Rationalisierung von Abläufen und nachhaltigen Verbesserungen
- Bereitstellung von Schulungen und Coaching, um Teams mit Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung auszustatten
Großartige Pläne sind nur gut, wenn sie effektiv umgesetzt werden. Wir verwandeln Ihre strategischen Initiativen in realisierbare Projekte.
Unser Team unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie durch die Entwicklung von Realisierungsplänen, in denen Implementierungsrahmen und Governance-Modelle zusammenwirken, um Veränderungen zu verankern und nachhaltige Wirkung zu erzielen.
Wir befähigen Führungskräfte, durch strukturierte Transformationsplanung und Programmmanagement signifikante Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Unser Ansatz umfasst:
- Entwicklung von Rahmenwerken für strategische Initiativen zur Aktivierung der Unternehmensziele
- Erstellung von Aktionsplänen, die Teams und Ressourcen aufeinander abstimmen
- Entwicklung von Governance-Strukturen zur Unterstützung der Transformation und Rechenschaftspflicht
- Erfassen und Analysieren wichtiger Leistungsdaten, um die Auswirkungen zu messen und Entscheidungen zu treffen
- Leitung der Programm- und Projektausführung zur Förderung von Akzeptanz und Geschäftsergebnissen
Eine erfolgreiche Fusion hängt nicht nur von Zahlen, sondern in hohem Maße auch von Menschen und Kultur ab.
Wir unterstützen Sie bei der nahtlosen Zusammenführung von Menschen, Kultur und Betriebsabläufen während einer Integration nach einer Akquisition. Unser Ansatz gewährleistet eine reibungslose Integration, bei der die Teams auf gemeinsame Ziele ausgerichtet werden und organisatorische Veränderungen durch klare Target Operating Models (TOM) vereinfacht werden. Wir unterstützen Sie dabei, dass Ihre Fusion zu einer erfolgreichen Transformation führt und nachhaltigen Wert schafft.
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