Nachhaltigkeit
Nachhaltige Entwicklung im Zentrum der Unternehmensstrategie
In den letzten Jahren hat die Zahl extremer Klimaereignisse zugenommen. Mit Sustainability Consulting unterstützt Wavestone Unternehmen dabei, klimatische und soziale Notlagen stärker in wirtschaftliche Aktivitäten einzubinden und darauf zu reagieren.
Die neue Normalität: Nachhaltigkeitsberatung für Unternehmen im Spannungsfeld von Klima und Gesellschaft
Für große Unternehmen und Institutionen birgt dieser klimatische und gesellschaftliche Notstand große Risiken, aber auch Chancen zur strategischen Differenzierung. Spielregeln, etablierte Geschäftsbeziehungen und die strategische Positionierung werden in Frage gestellt:
- European Green Deal (Europäischer Grüner Deal)
- Legislatives „ Fit for 55 “ Paket
- CSRD-Richtlinie über nicht-finanzielle Berichtsmethoden
- Energie-Effizienz
- Massiver Infrastruktur-Investitionsplan in den Vereinigten Staaten (US Infrastructure Bill), etc.
- Neue Regeln und Praktiken für den Zugang zu Kapital und die Analyse von Investitionsmöglichkeiten
- Neue Klassifizierungen von Geschäftstätigkeiten (europäische Taxonomie, sozial verantwortliche Investitionen – SRI) usw.
- Druck von verschiedenen Stakeholdern (interne Teams, NGOs und andere zivilgesellschaftliche Akteure)
- Krisenrisiken, die wichtige Akteure in der Wertschöpfungskette betreffen Lieferanten, Wettbewerber etc.
- Allmähliche Veränderung der Präferenzen sowohl im B2B- als auch im B2C-Markt
- Anforderungen und Erwartungen der Verbraucher: Transparenz und Rückverfolgbarkeit von Umwelt- und Sozialmaßnahmen, Kreislaufwirtschaft usw.
Unternehmen müssen sich nicht nur strategisch differenzieren, sondern auch auf eine steigende Abhängigkeit der Wertschöpfungskette von Ökosystemleistungen reagieren, um ihre Aktivitäten (Rohstoffe für die Industrie, Regenerationskapazitäten für lebenswichtige Netze, Erholungsgebiete für den Tourismus usw.) auf eine nachhaltige Weise zu gestalten.
Diese Situation veranlasst die Unternehmen, und im weiteren Sinne alle Wirtschaftsakteure, zu tiefgreifenden Veränderungen und neuen Überlegungen bei der Bewertung ihrer Auswirkungen. Einerseits als Verpflichtung (Corporate Citizenship), andererseits aber auch, um einen positiven Beitrag zu leisten und damit
Beispielsweise durch die Entwicklung eines Angebots mit hohem Mehrwert und eines Kundenerlebnisses, das konkrete Antworten auf die neuen Erwartungen der Gesellschaft gibt.
Beispielsweise kann eine verbesserte Energieeffizienz unseren ökologischen Fußabdruck verkleinern, Kosten senken und Investitionsmöglichkeiten eröffnen.
Gewinnung und Bindung von Talenten, z.B. durch ein verantwortungsvolles und engagiertes Employer Branding.
Bewährte Expertise bei der Definition und Umsetzung nachhaltiger Transformationen
Angesichts der Dringlichkeit und der Notwendigkeit zu handeln, verfügen wir über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bereich des ökologischen und sozialen Wandels, sowohl in Frankreich als auch international. Wir können Sie unterstützen bei:
Entwicklung und Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie
- der Bewertung der Auswirkungen Ihrer Aktivitäten auf Natur und Gesellschaft
- Stakeholder-Beziehungen, strategische Vision und Ziele
- Integration von Themen in die Unternehmensstrategie (kurz-, mittel- und langfristig)
- Co-Konstruktion neuer Geschäftsmodelle, Value Sharing
- Konkurrenzanalyse, Benchmarking und Marktstudien
Umsetzung Ihrer nachhaltigen Transformation
- Definition und Steuerung von Transformationsprogrammen
- Stakeholder Governance und Organisation
- Integrierte finanzielle und nicht-finanzielle Steuerung (ESG KPIs)
- Integration und Koordination von Schlüsselfunktionen
- Change Management
Partnerschaften im Bereich Sustainability Consulting
Durch Partnerschaften im Bereich Nachhaltigkeits-Beratung bündeln wir unsere Expertise und schaffen Mehrwert für unsere Kunden.
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