Nous conjuguons nos expertises pour une stratégie et une vision communes
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Pascal Imbert
Président – Directeur général, France, Paris
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Patrick Hirigoyen
Directeur général délégué
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Karsten Höppner
Directeur général délégué
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Benoît Darde
Partner
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Dr. Bernhard Braunmüller
Partner
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Christine Kusztrich
Partner
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Fanny Rouhet
Directrice des ressources humaines
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Florence Noizet
Partner, France, Paris
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Frédéric Goux
Partner
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Guillaume Durand
Partner
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Hasan Tekin
Partner
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Hélène Cambournac
Responsable RSE
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Laure Michel
Directrice du recrutement
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Laurent Stoupy
Directeur financier
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Philippe Dajean
Partner, France, Paris
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Reza Maghsoudnia
Directeur du développement stratégique
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Uta Niendorf
Partner, Allemagne, Hambourg
Créer de la valeur grâce à une gouvernance agile
La réussite de Wavestone repose sur un modèle opérationnel solide pensé pour garantir la pleine et entière satisfaction des clients, une excellence opérationnelle et une croissance durable.
Principes clés d’un delivery efficace :
- Une proposition de valeur au cœur de notre offre : Notre modèle opérationnel s’attache à faciliter la combinaison, sans couture et sans silo, de l’ensemble des expertises de notre proposition de valeur afin de dépasser les attentes de nos clients.
- Une présence mondiale, des équipes pluridisciplinaires : Nous encourageons la création d’équipes transversales dotées d’expertises diversifiées. Cela nous permet de gérer avec efficacité des projets internationaux et de proposer des solutions pensées pour répondre aux besoins propres à chacun de nos clients.
- Des synergies et des résultats : Notre modèle optimise la collaboration entre les équipes, en maximisant les synergies et en créant des niveaux élevés de performances opérationnelles. Cela se traduit par une exécution efficace des projets et des résultats concrets pour nos clients.
Une gouvernance solide pour orienter la stratégie :
En complément de notre Executive Committee (Excom), Wavestone s’appuie sur des instances de gouvernance dédiées pour atteindre ses objectifs stratégiques :
- Comité stratégique (Stratcom) : le Stratcom détermine l’avenir de Wavestone. Ses membres définissent notre stratégie et nos plans d’action, mais aussi la trajectoire de notre proposition de valeur et de notre présence internationale.
- Comité opérationnel (Opcom) : cette instance de pilotage opérationnel gère les activités quotidiennes et les enjeux opérationnels. Ses membres se focalisent sur le renforcement de la collaboration entre les différentes équipes, en identifiant et en mettant sous contrôle les risques tout en s’assurant du bon déroulement de l’ensemble des activités.
Le modèle opérationnel de Wavestone a été conçu pour faciliter l’agilité, la collaboration et l’orientation stratégique. Nous sommes ainsi en mesure d’offrir, en permanence, toujours plus de valeur à nos clients tout en restant parmi les meilleurs sur le marché.