Gestion de projet.
Elevez vos projets. Transformez votre organisation.
Les organisations qui ne disposent pas d’une base solide en matière de gestion de projet risquent de passer à côté d’opportunités et de gaspiller des ressources. Mais avec les bons conseils, vous pouvez transformer vos projets en puissants moteurs de croissance pour votre entreprise. De la gestion de projet traditionnelle aux méthodologies agiles et à l’intégration des services IT, nous proposons des solutions complètes adaptées à vos besoins. Nos experts vous guideront à chaque étape de votre projet, garantissant efficacité, qualité et résultats optimaux.
Ce que nous offrons :
- Experts en gestion de projet : Nos professionnels qualifiés guideront vos projets du début à la fin.
- Solutions sur mesure : Que vous ayez besoin d’une gestion de projet traditionnelle, de méthodologies agiles ou d’une intégration de services informatiques, nous avons ce qu’il vous faut.
- Résultats probants : L’accent que nous mettons sur l’efficacité, la qualité et les résultats optimaux vous garantit le succès de vos projets.
Prêt à faire passer vos projets à la vitesse supérieure ?
Chez Wavestone, nous nous engageons à vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques. Nos experts certifiés en gestion de programmes et de projets vous apporteront des années d’expérience et des méthodologies les plus appropriées.
Le succès de vos projets futurs, basés sur des approches agiles, classiques ou hybrides, ne dépend pas seulement des processus de gestion de projet classiques, mais aussi de l’ancrage de la méthode appropriée dans le projet. Nous professionnalisons votre gestion de projet, veillons à ce que les rôles de direction soient remplis avec succès et à ce que les projets soient menés à bien de manière efficace, dès le début.
- Identification, adaptation et mise en œuvre d’approches et de méthodes appropriées
- Ancrage de l’approche de gestion de projet choisie dans l’organisation
- Habilitation de tous les membres du projet à travailler selon une méthode uniforme
- Remplir les rôles du projet pour contrôler le projet
- Transparence grâce à la définition et à l’introduction d’indicateurs de performance clés (KPI) pour le projet
La mise en place d’une organisation agile est un défi majeur pour les managers, les équipes et l’organisation existante. En effet, il n’existe pas de schéma directeur pour la mise en place d’une organisation agile parfaite. C’est pourquoi nous vous aidons à vous poser les bonnes questions et suivons vos projets étape par étape pour développer les bonnes réponses agiles pour votre organisation.
- Clarification des besoins au niveau du top management
- Définition du niveau de transformation agile
- Modèle de processus pour la mise en place d’une organisation agile
- Réorientation des anciens rôles de gestion
- Réorientation du plan de carrière et du modèle d’incitation
- Adaptation des processus opérationnels concernés
- Assurer la coexistence d’unités organisationnelles agiles et non agiles
Nous vous aidons à modifier votre paysage informatique complexe. Nos consultants allient compétences et expériences en matière de processus, d’outils et de méthodes pour garantir la qualité et la disponibilité de vos services IT. Nous vous guidons et vous soutenons dans les changements de vos écosystèmes informatiques ainsi que dans l’introduction de nouvelles architectures ou la conversion d’architectures existantes.
- Assurance qualité et gestion des tests
- Intégration et gestion des données
- Déploiement et conditionnement
- Changement, transition et mise en service
- Gestion des services
Notre compétence consiste à fournir à nos clients des résultats de haute qualité et prévisibles, ainsi qu’une transparence dans l’écosystème du projet. C’est pourquoi nous nous considérons comme un accélérateur lorsqu’il s’agit de la gestion opérationnelle et de la direction stratégique de vos organisations de projet. En fonction de vos besoins, nous mettons en place des consultants ou des équipes complètes pour vous.
- Gestion de projets d’entreprise, de PMO et de portefeuilles
- Gestion de la demande et de la livraison
- Gestion des risques du portefeuille
- Excellence financière
- PMO à distance et virtuel