L’avenir de la finance dans le secteur de l’assurance

Quels sont les défis que les directeurs financiers doivent relever et comment peuvent-ils développer un rôle plus stratégique afin de s’imposer comme partenaire indispensable du CEO ?

Depuis plus d’une décennie, les investissements financiers ont surtout été placés sous le signe de la conformité réglementaire. Mais l’évolution des modèles d’entreprise et les pressions externes – comme le changement climatique, l’instabilité géopolitique et la cybersécurité – exigent un changement stratégique. Avec l’émergence de nouvelles technologies et la croissance des économies de plateforme, les directeurs financiers doivent aller au-delà de la simple conformité réglementaire et réaliser des investissements stratégiques qui permettent à la fois d’améliorer l’efficacité et de stimuler la croissance.

Des tendances clefs dans les domaines de la conformité, de l’architecture, des processus commerciaux et des avancées technologiques redessinent l’avenir du “Finance Target Operating Model” (TOM).

Malgré des défis internes continuels – comme le besoin croissant d’automatisation et de personnel qualifié – le secteur financier doit s’adapter à ces pressions externes. Ces lacunes organisationnelles nécessitent des investissements importants dans la technologie et pourraient stimuler les stratégies de nearshoring et d’offshoring.