Direction de programme et gestion de projet

Nous vous accompagnons pour piloter et mener vos projets à la réussite

Let’s Talk!

Votre entreprise est-elle impactée par les transformations liées au numérique, des équipes travaillant à distance ou encore l’évolution des demandes du marché ? Sans une approche structurée de la gestion de projet, il est facile de prendre du retard, de gaspiller ses ressources et de passer à côté d’opportunités majeures.

Nous assurons une gestion des programmes et des projets concrète et opérationnelle afin que vos initiatives restent alignées avec les objectifs de l’entreprise et puissent s’adapter au changement. Que vous soyez confronté à des délais serrés, à de nouvelles technologies ou à des demandes croissantes des différentes parties prenantes, nous vous aidons à garder le cap et à rester maître de la situation. Notre pragmatisme garantit le bon déroulement des projets, leur impact réel et leur valeur ajoutée sur le long terme.

Nos services

Ce que nous mettons en œuvre pour faire aboutir vos objectifs en direction de programme et gestion de projet

Excellence en gestion de projets

La réussite d’un projet ne dépend pas seulement du seul choix entre des méthodes agiles, classiques ou hybrides. Ce qui compte, c’est la manière dont l’approche est intégrée au projet. Nous vous aidons à appliquer le cadre de gestion de projet le plus adapté, à clarifier les rôles de leadership et à préparer les équipes à une exécution efficace dès le premier jour.

Identification, adaptation et mise en œuvre d’approches et de méthodes appropriées
Intégration de l’approche de gestion de projet dans l’organisation
Habilitation de tous les membres du projet à travailler selon une méthode uniforme
Attribution des rôles clés pour assurer la maitrise du projet
Transparence dans la définition des indicateurs de performance clés (KPI) pour le projet

Transformation agile de l’entreprise

La mise en place d’une organisation agile est un défi majeur pour les managers, les équipes et l’organisation existante, car il n’existe pas de schéma directeur pour un environnement agile parfait.

C’est pourquoi nous vous aidons à vous poser les bonnes questions et travaillons avec vous étape par étape pour développer les réponses adéquates pour votre organisation.

Clarification des besoins au niveau du top management
Définition du niveau de transformation agile
Modèle de processus pour la construction d’une organisation agile
Réorientation des anciens rôles de management
Réorientation du parcours professionnel et du modèle de rémunération incitative
Adaptation des processus d’entreprise concernés
Garantie d‘une collaboration efficace entre les équipes agiles et non agiles

Accompagnement dans l’évolution et l’intégration de vos services IT

Nous vous aidons à faire évoluer votre écosystème informatique en alliant expertise technique et connaissance des processus, outils et méthodes. Nos consultants vous accompagnent dans l’adoption de nouvelles architectures ou l’optimisation de celles existantes, en garantissant la qualité et la fiabilité de vos services informatiques.

Assurance qualité et gestion des tests pour une performance fiable
Intégration et gestion des données pour des opérations transparentes
Déploiement, intégration et mise en œuvre efficace
Gestion des changements, des transitions et des mises en production pour minimiser les perturbations
Gestion des services pour une continuité et qualité optimales

Livraison et accélération

Notre compétence consiste à fournir à nos clients des résultats de haute qualité, fiables et transparents dans l’écosystème du projet. C’est pourquoi nous nous nous positionnons comme des accélérateurs pour assurer la gestion opérationnelle et la direction stratégique de vos plans et projets.

En fonction de vos besoins, nous mettons en place des équipes de consultants pluridisciplinaires pour vous.

Pilotage de programme et excellence de la gestion de projet
PMO d’entreprise, gestion de portefeuilles et gestion de projets
Gestion de la demande et de la livraison
Gestion des risques du portefeuille
Excellence financière
PMO présent sur site (physique), et/ou à distance (virtuelle)

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Nos experts en direction de programme et gestion de projet

Échangez avec des spécialistes reconnus

Isabel Bayer

Associate Partner, Suisse, Zurich

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Hansjörg Müssig

Associate Partner, Allemagne, Munich

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Mike Youhouse

Président – Directeur général, Senior Manager, États-Unis

Global IT Transformation
Paul Romero

Partner, États-Unis, Pittsburgh

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