Finance, RH, Risques & Achats
Transformations stratégiques des fonctions Finances, RH, Risques & Achats
Les fonctions Finance, RH, Risques et Achats se transforment pour accompagner l’évolution des entreprises, répondre aux contraintes réglementaires, tirer parti de la digitalisation et mettre la donnée au cœur de leur processus.
De l’étude d’opportunité à la mise en œuvre opérationnelle, nos équipes pluridisciplinaires construisent une réponse personnalisée pour garantir la réussite de la transformation, en apportant les meilleures pratiques fonctionnelles, la compréhension des enjeux sectoriels et la connaissance des meilleurs leviers technologiques.
Un savoir-faire pluriel
Nos expertises au service de vos projets de transformation des fonctions Finance, RH, Risques & Achats
Notre proximité avec les directions financières et la maîtrise des leviers technologiques, qui mettent la data au cœur de la fonction, nous permettent d’accompagner avec succès nos clients dans leurs transformations les plus complexes :
- Tirer parti des changements d’ERP (notamment S/4 Hana) pour simplifier, homogénéiser et automatiser les processus finance et construire un socle de données robuste, pour le pilotage de la performance, la détection des risques, l’aide à la décision…
- Faire de la fonction Contrôle de gestion un réel levier de performance de l’entreprise : prendre le tournant de la data, s’outiller d’une solution EPM agile (SAP, Board, Oracle, Anaplan, Onestream, Tagetik, etc.), repenser le processus budgétaire et les modèles de prévision, pour accroitre la capacité d’anticipation et la réactivité de l’entreprise
- Intégrer la dimension RSE dans le pilotage d’entreprise et positionner la direction financière en « sustainable business partner » des métiers, aux côtés de la direction RSE
- Repenser l’organisation de la fonction Finance à une maille globale, concevoir et mettre en place des Global Business Services (GBS) et Centres de Services Partagés (CSP) nouvelle génération
- Accompagner la mise en œuvre des normes comptables et des évolutions règlementaires locales et internationales (ex : CSRD, dématérialisation) en optimisant les investissements et les retombées de ces projets, au-delà de la stricte compliance
- Insuffler ou renforcer la dynamique d’amélioration continue des processus cœur, en combinant lean et digital et en accompagnant l’adaptation des compétences : Fast close, Order to Cash (O2C), Procure to Pay (P2P), Record to Report (R2R), IA, Process mining, etc.
Les professionnels RH se positionnent désormais comme de véritables partenaires stratégiques, garants de l’expérience collaborateur et véritables coachs auprès des managers. Face à l’évolution de leurs missions, nous avons identifié trois enjeux majeurs pour la fonction RH :
- Se transformer pour faire face aux évolutions de la fonction
- Accompagner les collaborateurs dans le cadre de diverses transformations
- Encourager l’engagement social, sociétal et environnemental des collaborateurs et favoriser leur épanouissement
Wavestone vous accompagne pour relever ces différents défis, grâce à une expertise éprouvée et des savoir-faire innovants :
- Connaissance approfondie des différentes fonctions RH – Nous abordons des problématiques complexes telles que la marque employeur, la fidélisation et le développement des collaborateurs, la gestion des emplois et des parcours professionnels ainsi que le dialogue social
- Expertise en Learning & Development – Nous accompagnons de grands programmes de transformation à travers une expertise en ingénierie pédagogique digitale, l’utilisation d’outils innovants ou encore des retours d’expériences sur les universités/académies d’entreprises
- Expertise en Digital RH – Nous vous aidons à définir des schémas directeurs et vous accompagnons sur le choix et la mise en œuvre de solutions SIRH
- Expertise en IA et Data RH – Nous vous accompagnons dans la structure, fiabilisation, valorisation et la gouvernance des données pour éclairer vos prises de décision
- Expertise en Conduite du changement – Nous assurons la réussite des transformations culturelles, digitales, fonctionnelles ou encore environnementales impactant le Capital Humain
Nous sommes prêts à vous accompagner dans la transformation de votre fonction RH pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Grâce à notre savoir-faire pluriel, nous intervenons à chaque grande étape du processus achats :
- Organisation – Nous élaborons des roadmaps de transformation de la fonction Achats, en intégrant les processus, SI et aspects organisationnels, ainsi que la stratégie d’adoption
- Technologie & Data – Nous cadrons, concevons et déployons des SI Achats (Source-to-Contract), améliorons la gestion des relations fournisseurs et le pilotage des risques (SRM), œuvrons à enrichir et fiabiliser les données fondamentales des achats (référentiels fournisseurs, contrats, segmentation) pour trier pleinement profit des nouvelles technologies dont l’intelligence artificielle
- Contract Management – Nous cadrons, aidons aux choix et au déploiement de solutions dédiées à la gestion des contrats et de leurs données. Nous concevons les modes opératoires cibles depuis l’élaboration des contrats, leur validation, leur signature électronique, le pilotage des engagements jusqu’à leur renouvellement ou fin de vie. Nous mettons en place des organisations de Contract Managers
- Achats responsables – Nous réalisons des diagnostics de maturité RSE et des analyses de risques, accompagnons pour l’obtention du Label RFAR, décarbonons les achats et analysons l’impact de la CSRD sur la gouvernance, les outils et les processus
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